Ціна тиші: як система охорони здоров’я підриває наші ідеали і що з цим робити
На початку своєї кар’єри в галузі охорони здоров’я багато хто з нас, я впевнений, були сповнені ентузіазму та бажання отримати користь. Ми мріяли, як полегшити страждання, врятувати життя та зробити світ кращим. Ідеали служби, співчуття та прагнення до досконалості здалися непохитними. Але з часом, як показує стаття, натхненна досвідом колег, багато хто з нас стикаються з реальністю, де ці ідеали розмиваються, і компроміси, раціоналізація і, зрештою, провина потрапляє на їх місце.
Я пам’ятаю свій перший рік як лікар. Я вирішив зробити все можливе для кожного пацієнта, не звертаючи уваги на бюрократію чи фінансові обмеження. Але він швидко виявив, що система, в якій я працюю, часто приносить прибуток та ефективність на перший план, а не на добрий обсяг пацієнтів. Мене попросили прописати непотрібні тести для збільшення доходу клініки та переконати пацієнтів погодитися на дорогі процедури, які не принесли реальних переваг. Я почував себе винним і розчарованим, але боявся говорити, боячись втратити роботу.
Це не унікальний досвід. Я бачив, скільки моїх колег поступово втрачають свої ідеали, виправдовуючи свої компроміси та ігноруючи наслідки їхніх дій. Вони кажуть собі, що система порушена, і що вони просто намагаються вижити. Але це лише зручна історія, яка дозволяє їм уникати відповідальності.
Ерозія моральних принципів: повільний процес
У статті справедливо підкреслюється, що етична ерозія не відбувається раптово. Це поступовий процес, який починається з невеликих компромісів і закінчується втратою морального компаса. Цей процес можна порівняти з повільним забрудненням річки. Спочатку вода стає злегка каламутною, а потім поступово перетворюється на смакову повільність. Так з нашими моральними принципами. Накопичуються невеликі компроміси, і ми поступово втрачаємо здатність бачити реальність такою, якою вона є.
Когнітивний дисонанс і виправдання
Психологія когнітивного дисонансу пояснює, чому ми схильні виправдати свої дії, навіть коли вони суперечать нашим цінностям. Коли ми робимо щось, що не відповідає нашим моральним принципам, ми відчуваємо дискомфорт. Щоб позбутися цього дискомфорту, ми шукаємо способи виправдати свої дії. Ми можемо переконати себе в тому, що наші дії були необхідними, або що вони отримали користь іншим людям. Або ми можемо просто ігнорувати наслідки наших дій.
Я пам’ятаю випадок, коли мене змусили призначити рецепт препарату, який знав, що він не підходить для пацієнта. Мені сказали, що це необхідно для дотримання протоколу лікування. Я відчував збентеження, але переконав себе, що я просто роблю свою роботу. З часом я став більш толерантним до таких компромів.
Чи порушена система? Чи ми самі?
Найпоширенішим обґрунтуванням охорони здоров’я є звинувачення у «зламаній системі». Це зручне виправдання, яке дозволяє уникнути особистої відповідальності. Але, як справедливо зазначає автор статті, система не порушується у вакуумі. Вона ламається через людей, які в ньому працюють. Кожен з нас є частиною відповідальності за дисфункцію системи.
Я вважаю, що звинувачення в «зламаній системі» є формою етичної ерозії. Це дозволяє нам уникнути відповідальності, виправдати наші компроміси та ігнорувати наслідки наших дій. Це також заважає нам шукати рішення проблеми. Якщо ми віримо, що система порушена, ми перестаємо вірити у можливість змін.
Моменти ясності: проблиски надії
Незважаючи на всі труднощі, моменти ясності все ще трапляються. Це короткі спалахи усвідомлення, коли ми бачимо реальність такою, якою вона є, позбавленою раціоналізації. Це моменти, коли ми бачимо страждання пацієнтів, ми відчуваємо провину за наші компроміси і пам’ятаємо наші ідеали.
Я пам’ятаю випадок, коли побачив, як пацієнт плакала, отримуючи рахунок на лікування. Він збанкрутував, але йому все одно довелося платити величезну суму грошей. У цей момент я зрозумів, що система охорони здоров’я не працює так, як слід. Я відчував провину за свою роль у цій системі.
Що робити?
Як протистояти етичній ерозії та зберегти свої ідеали в системі охорони здоров’я? Я думаю, що ми можемо зробити кілька речей:
- Визнати проблему. Перший крок – визнати, що етична ерозія існує і що це впливає на нас.
- Не бійтеся говорити. Нам потрібно поговорити про наші проблеми і не боятися критикувати систему.
- Пошук підтримки. Нам потрібно шукати підтримку колег, друзів та родини.
- Задати складні запитання. Нам потрібно задавати складні питання про себе та наших організацій. Чи узгоджені наші рішення з цінностями, які ми підтверджуємо? Яку раціоналізацію ми чіпляємо за те, що ми знаємо глибоко вниз, не зберігаємо воду? Які невеликі компроміси сьогодні можуть стати завтрашньою кризою?
- Будьте рольовими моделями. Нам потрібно бути роллю -відтворення моделей для інших, демонструючи, що ви можете залишатися вірними своїми ідеалами, не жертвуючи своєю кар’єрою.
- Підтримуйте етичні ініціативи. Підтримуйте організації та ініціативи, які сприяють етиці в галузі охорони здоров’я.
- Пошук альтернативних шляхів кар’єри. Якщо система охорони здоров’я занадто токсична, ви можете розглянути можливість переходу до іншої сфери діяльності.
Особистий досвід: Вихід із тіні
Кілька років тому я вирішив, що більше не можу жити з провиною та розчаруванням. Я вирішив, що більше не можу мовчати. Я почав говорити про свої проблеми з колегами, друзями та родиною. Я почав писати статті і говорити на конференціях. Я почав підтримувати етичні ініціативи.
Деякі мої колеги були незадоволені моєю поведінкою. Вони сказали, що я створюю проблеми і що я не повинен втручатися. Але я вирішив, що не можу мовчати. Я вирішив, що мені доведеться боротися за свої ідеали.
Я не знаю, що буде далі. Можливо, я втрачу роботу. Можливо, я стану ізгоєм. Але я знаю, що я зробив правильно. Я знаю, що мені доводиться боротися за те, у що я вірю.
Висновок: Надія на зміни
Етична ерозія – це серйозна проблема, яка впливає на всіх, хто працює в системі охорони здоров’я. Але це не речення. Ми можемо протистояти цій проблемі, якщо ми чесні до себе, якщо говоримо про свої проблеми і якщо ми будемо боротися за свої ідеали.
Я вважаю, що система охорони здоров’я може бути кращою. Я вважаю, що ми можемо створити систему, яка буде поставити на передньому плані свердловини пацієнтів, а не прибуток. Я вважаю, що ми можемо створити систему, яка підтримуватиме лікарів та медсестер, а не вичерпати їх.
Але це потребуватиме зусиль. Це вимагатиме мужності. І це вимагатиме готовності сказати правду, навіть коли це незручно.
Я сподіваюсь, що ця стаття надихне вас думати про свою роль у системі охорони здоров’я та боротися за свої ідеали.
Ми повинні пам’ятати, що охорона здоров’я – це не бізнес, а міністерство.
P.S. Я вважаю, що надзвичайно важливо підтримувати організації, які займаються захистом пацієнтів та просуванням етики в охороні здоров’я. Ось кілька прикладів:
- Фонд адвоката пацієнта
- Лікарі без кордонів
- Центр Гастінгса
- Комітет з питань етики Американської медичної асоціації
Разом ми можемо змінити систему на краще.
Джерело: da100let.dn.ua